{"id":12325,"date":"2014-04-25T07:57:47","date_gmt":"2014-04-25T05:57:47","guid":{"rendered":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/?p=12325"},"modified":"2016-06-10T15:15:20","modified_gmt":"2016-06-10T13:15:20","slug":"supergeil-teil-1-supergeile-chefs-motivieren-so","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/2014\/04\/supergeil-teil-1-supergeile-chefs-motivieren-so\/","title":{"rendered":"SUPERGEIL Teil 1:  Supergeile Chefs motivieren so!"},"content":{"rendered":"<p>Ich wei\u00df nicht, wie das bei EDEKA mit den dortigen supergeilen Kollegen und supergeilen Chefs und supergeilen Mitarbeitern so l\u00e4uft. Eins ist sicher: Chefs werden von den Teams unter anderem\u00a0 danach beurteilt, wie motiviert man als Einzelner in den Tag startet und ob man mit Freude an der t\u00e4glichen Arbeit auch noch exzellente Leistungen erzielt und im Anschluss daran das Gef\u00fchl hat, es genau so gut oder noch besser machen zu wollen\/k\u00f6nnen und \u2013 ganz wichtig \u2013\u00a0wie wertgesch\u00e4tzt man sich dabei f\u00fchlt.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/jxVcgDMBU94\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<p>Hier nun stichpunktartig ein paar Ideen, wie du als supergeiler Chef ein supergeiles &#8211; weil motiviertes &#8211; Team bekommst:<\/p>\n<p><b>Stichwort: BeLOHNung <\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Setz dich f\u00fcr eine faire Belohnung monet\u00e4rer Art ein \u2013\u00a0sie ist sehr, sehr wichtig und dient schlie\u00dflich als Energieausgleich f\u00fcr die geleistete Zeit und die eingebrachte Energie!<\/li>\n<li>Zeig deinen Angestellten damit, wie wertgesch\u00e4tzt sie sind, aber glaube nicht, dass Geld den gro\u00dfen Motivator darstellt!<\/li>\n<li>Nimm Versprechen f\u00fcr zuk\u00fcnftige h\u00f6here Entlohnungen ernst und verfolge diese planm\u00e4\u00dfig!<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>\u00a0<\/b><b>Stichwort: Teambuilding<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Stell gute Leute ein und \u2013 ganz wichtig: behalte sie an Bord \u2013\u00a0und achte darauf, Menschen mit ganz unterschiedlichen St\u00e4rken zu einem Team zu machen!<\/li>\n<li>Entwickle die Gr\u00f6\u00dfe des Teams und die F\u00e4higkeiten der Mitarbeiter entsprechend des Projektfortschritts (und nicht entsprechend des Budgets)!<\/li>\n<li>Gew\u00e4hre deinen Angestellten \u00a010-20 % der Zeit als Freiraum, um zu \u201espielen\u201c, also kreativ werden und somit noch bessere L\u00f6sungen erzielen zu k\u00f6nnen!<\/li>\n<li>Motiviere das Team nicht mit \u201eHier h\u00e4ngt die Wurst, Bello!\u201c \u2013 Belohnungen, sondern mit \u00fcberraschenden Belohnungen nach Erfolgen!<\/li>\n<li>Besch\u00fctze und erhalte erfolgreiche Teams!<\/li>\n<li>Mach den Bereich innerhalb des Teams zu einer wettbewerbsfreien Zone!<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Stichwort: Raum und Zeit<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Lass Menschen bei der konzentrierten Arbeit in Ruhe arbeiten, sammle Fragen und nutze Termine f\u00fcr Gespr\u00e4che!<\/li>\n<li>Setze \u00dcberstunden nur dosiert ein!<\/li>\n<li>Lass Selbstbestimmung bei der Arbeitszeit zu!<\/li>\n<li>Sorge f\u00fcr eine angenehme Arbeitsatmosph\u00e4re in den R\u00e4umlichkeiten!<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>\u00a0<\/b><b>Stichwort: Kreativit\u00e4t \/ Ziele<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>F\u00fchre \u00a0\u201eFedex-Tage\u201c ein,\u00a0 an denen Teams an einem au\u00dfergew\u00f6hnlichem Arbeitstag, (der auch mal in die Nacht hinein gehen kann) animiert werden, an einem selbst gew\u00e4hlten Thema eine (bessere) L\u00f6sung zu finden und diese dann zu einer vorher festgelegten Zeit \u201eabzuliefern\u201c (daher auch \u201eFedex\u201c)!<\/li>\n<li>Mach Qualit\u00e4t zum Kult!<\/li>\n<li>Mach den Angestellten klar, dass Fehler durchaus erw\u00fcnscht sind! Ermutige sie, Risiken einzugehen, Altes zu hinterfragen und Neues zu wagen. Nichts ist schlimmer als die Aussage: \u201eDas haben wir immer schon so gemacht!\u201c Auch Fehler sind erw\u00fcnscht. Wichtig ist nur, dass ein Lerneffekt einsetzt.<\/li>\n<li>Lass das Team ein gemeinsames Ziel finden und beziehe die einzelnen Mitarbeiter dabei ein!<\/li>\n<li>Ermutige Leistungsbringer, sich mit anderen talentierten Menschen in deiner Organisation zu vernetzen und habe Vertrauen dahingehend, dass gro\u00dfartige Dinge herauskommen von spontanen Spielen und Herumexperimentieren!<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Stichwort: Aufgaben<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Schaffe Herausforderungen!<\/li>\n<li>Animiere durch Sinn, denn nichts ist demotivierender als eine Arbeit, die von vornherein sinnfrei erscheint!<\/li>\n<li>Erzeuge den \u201eFlow\u201c bei deinen Leuten! (Der Flow-Zustand entspricht einem Zustand, bei dem das Verh\u00e4ltnis zwischen dem, was eine Person tun muss und dem, was sie tun kann, im perfekten Einklang steht)<\/li>\n<li>Bei \u00dcberfliegern: Erkenne ihre Energie und kanalisiere diese! (\u00dcberflieger zeichnen sich durch Flei\u00df, Pfiffigkeit und Neugierigkeit aus. Oft bedeutet dass, dass sie mit Routineaufgaben gelangweilt sind und danach hungern, irgendetwas neues und interessantes zu tun. Gib ihnen neue Herausforderungen und nutze ihre Power. Biete ein paar Rahmenbedingungen und eine Deadline an, aber sage ihnen nicht, was oder wie sie es tun sollen.)<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Stichwort: Kommunikation<\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Sorge f\u00fcr einen transparenten Informationsfluss!<\/li>\n<li>Verwende eine nicht kontrollierende Sprache!<\/li>\n<li>Verteile Anerkennung!<\/li>\n<li>Halte fixe B\u00fcrostunden ab, zu denen die Mitarbeiter mit allen Belangen zu dir kommen k\u00f6nnen!<\/li>\n<\/ul>\n<p><b>Und hier noch ein sehr, sehr wichtiges Stichwort: Vorbild<\/b><\/p>\n<p>Als Chef bist du immer sichtbar f\u00fcr deine Angestellten. Deine Herangehensweisen an die Herausforderungen des Arbeitsalltags, strategischen Langzeit-Themen und alles dazwischen wird von deiner Organisation wahrgenommen und auch bewertet! Sei daher ein Beispiel in allen Belangen!<\/p>\n<p>Sei ein Superbeispiel. Sei Supergeil!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ich wei\u00df nicht, wie das bei EDEKA mit den dortigen supergeilen Kollegen und supergeilen Chefs und supergeilen Mitarbeitern so l\u00e4uft. 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