Eine neue Generation erobert die Arbeitswelt. Sie will anders sein, anders leben und auch anders arbeiten. Man nennt sie die Generation Y, die Generation \u201eWhy\u201c. Jene, die zwischen 1980 und 1997 geboren sind und nun nach und nach die Arbeitswelt erobern. Und sie haben einiges vor: sich selbst verwirklichen, nach dem Sinn des Lebens suchen und nebenbei noch die Welt retten. Doch ist diese Generation so innovativ wie sie selbst von sich behauptet? Und was erwartet sie daf\u00fcr von ihren Arbeitgebern?<\/p>\n
Die Generation Y ist mit unz\u00e4hligen Optionen und M\u00f6glichkeiten aufgewachsen. So zum Beispiel mit dem Internet und der mobilen Kommunikation. Diese Technologieaffinit\u00e4t gibt ihr Auftrieb. M\u00f6glichst schnell vorw\u00e4rts kommen, keine Zeit verlieren, das ist das Ziel! Charakterisiert wird sie h\u00e4ufig als weltoffen und kreativ, selbstst\u00e4ndig und engagiert. Diese Qualit\u00e4ten spiegeln sich h\u00e4ufig in ihren vollen Lebensl\u00e4ufen wieder. F\u00fcr die Unternehmen sind sie ein Zugewinn. Die neue Generation hat Ideen! Sie will etwas ver\u00e4ndern, macht sich Gedanken um die Zukunft und ist bereit ihr Herzblut zu investieren. Nicht vorrangig an der eigenen Karriere interessiert, arbeitet sie bewusst lieber im Team, mit dem Ziel, gemeinsam etwas zu erreichen. Sie bringt die notwendigen Qualifikationen mit und ist dar\u00fcber hinaus ambitioniert, zielstrebig und unglaublich selbstbewusst.<\/p>\n
Marcel Sch\u00fctz schreibt in der Zeitung \u201eDer Freitag\u201c \u00fcber die \u201eEingebildete Generation\u201c<\/a>. In der Tat ist fraglich, ob die neue Generation ihr Selbstbewusstsein in jeder Hinsicht mit Wissen und revolution\u00e4ren Gedanken begr\u00fcnden kann. Vielleicht r\u00fchren ihre Theoriefeindlichkeit und ihr Zweifel an Autorit\u00e4ten auch schlichtweg aus dem Versuch, einen Weg zu finden, mit weniger Aufwand zum selben Ziel zu gelangen. Wird vermieden, was keinen Spa\u00df macht? Wird vertuscht, dass man von der Schnelllebigkeit gestresst ist?<\/p>\n\n Was die neue Generation am Ende wirklich leistet wird sich zeigen. So oder so hat sie in jedem Fall Anspr\u00fcche, die die Wirtschaft ver\u00e4ndern und auf die die Arbeitgeber reagieren m\u00fcssen. Damit fangen sie am besten am Arbeitsplatz an. \u201eDer feste Arbeitsplatz ist out\u201c<\/a>, so die FAZ in einem Artikel \u00fcber die neue Arbeitswelt. F\u00fcr die Unternehmen bedeutet das also \u00dcberzeugungsarbeit. Sie m\u00fcssen sich den Anforderungen in gewissem Ma\u00dfe anpassen und Arbeitnehmer statt mit Gehaltserh\u00f6hungen und Bef\u00f6rderungen wohl eher mit familienfreundlichen, flexiblen Arbeitszeiten und der M\u00f6glichkeit zur Selbstverwirklichung<\/a> locken.<\/p>\nWas auf die Unternehmen zukommt<\/h2>\n
\nEbenfalls m\u00fcssen Unternehmen sich darauf einstellen, dass auch vor Wechsel des Arbeitsplatzes nicht zur\u00fcckgeschreckt wird. Das ist \u00fcbrigens einer der Gr\u00fcnde, warum der Job, den man schon immer haben und sein Leben lang behalten wollte, langsam ausstirbt. Laut Statistik haben mehr als 60 % der Deutschen schon mehrmals ihren Arbeitsplatz gewechselt<\/a>. Und das, obwohl h\u00e4ufige Jobwechsel bisher immer als eher negativ im Lebenslauf galten. Auch daraus macht sich die Generation Y nicht viel. Auf einen guten Posten im Unternehmen wird l\u00e4ngst nicht mehr so viel Wert gelegt, wie auf die eigene Pers\u00f6nlichkeitsentwicklung und den Erfahrungszugewinn. Im Beruf selbst wird au\u00dferdem erwartet, dass die eigene Leistung gen\u00fcgend Anerkennung findet. Die neue Generation definiert Arbeit nicht mehr unbedingt als Tausch \u201eLebenszeit f\u00fcr Geld\u201c. Vielmehr soll der Job so gut es geht mit dem Privatleben und der eigenen Pers\u00f6nlichkeit verkn\u00fcpft sein, Stichwort \u201eWork-Life-Balance\u201c<\/a>. Dazu z\u00e4hlt nat\u00fcrlich auch die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.<\/p>\n