{"id":16958,"date":"2016-05-24T07:57:07","date_gmt":"2016-05-24T05:57:07","guid":{"rendered":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/?p=16958"},"modified":"2017-11-13T18:48:37","modified_gmt":"2017-11-13T17:48:37","slug":"personalauswahl-worauf-kommt-es-an","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/2016\/05\/personalauswahl-worauf-kommt-es-an\/","title":{"rendered":"Personalauswahl &#8211; Worauf kommt es an?"},"content":{"rendered":"<p>Unternehmer, die neue Mitarbeiter suchen, haben es zurzeit nicht leicht. Ebenso sto\u00dfen Bewerber an ihre Grenzen, weil diese nicht mehr wissen, wie sie sich am besten verkaufen sollen. Schlie\u00dflich schl\u00e4ft die Konkurrenz nicht und dank der zahlreichen Bewerbungstrainings, Ratgeber und Coachingangebote, <a href=\"https:\/\/www.fuer-gruender.de\/wissen\/unternehmen-gruenden\/unternehmensstart\/mitarbeiter\/auswahl\/\">\u00e4hnelt ein Bewerbungsgespr\u00e4ch eher einer Theaterauff\u00fchrung<\/a>. Umso schwieriger ist es, hier eine gute Entscheidung zu treffen. Deswegen empfehlen sich bei der Personalauswahl mehrere Schritte.<\/p>\n<h3>Schritt 1: Die Bewerbungsunterlagen sichten<\/h3>\n<p>Das Bewerbungsschreiben gibt bereits Aufschluss dar\u00fcber, was sich der Personaler von seinem zuk\u00fcnftigen Mitarbeiter erwarten darf. Sicherlich sollte dieses fehlerfrei und sauber eingereicht werden. L\u00f6cher im Papier oder andere Makel machen keinen guten Eindruck. Wobei es hier auf die Branche ankommt. Perfekte Deutschkenntnisse sind in einem B\u00fcro sicherlich notwendig, nicht aber, wenn es sich um einen Maschinenbautechniker handelt.<\/p>\n<p><strong>Diese Punkte sollten beachtet werden: <\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ist die Bewerbungsmappe ansprechend gestaltet?<\/li>\n<li>Gibt es L\u00fccken im Lebenslauf<\/li>\n<li>Weist der Bewerber interessante Zusatzqualifikationen auf?<\/li>\n<li>Erf\u00fcllt der Bewerber alle Qualifikationen und gibt es Referenzen?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Tipp: L\u00fccken im Lebenslauf bedeuten nicht unbedingt, dass es sich hierbei um einen Menschen handelt, der keinen Arbeitswillen aufweist. Im Gegenteil. Es gibt Menschen, die Jahre lang vereisen oder sich einfach eine Auszeit g\u00f6nnen. Dieser Teil sollte bei einem pers\u00f6nlichen Gespr\u00e4ch besprochen werden, dadurch hat der Bewerber die besten Chancen sich zu profilieren.<\/p>\n\n<h3>Schritt 2: Das pers\u00f6nliche Vorstellungsgespr\u00e4ch<\/h3>\n<p>Beim Vorstellungsgespr\u00e4ch sollten auch jene Bewerber eine Chance erhalten, die nerv\u00f6s agieren. Jene, die perfekt sprechen und scheinbar einen Dialog auswendig vortragen, m\u00f6gen sich gut vorbereiten k\u00f6nnen, doch wer wei\u00df was dahinter steckt? Es ist wichtig, mehr auf die Inhalte des Gespr\u00e4chs einzugehen und nicht nur auf das Wie. Beweist der Bewerber, dass er sich mit dem Unternehmen auseinander gesetzt hat, ist dies bereits ein gutes Zeichen daf\u00fcr, dass er Interesse hat. Auch hier gilt, es kommt immer auf die Position selbst an. Ein Manager sollte sich nat\u00fcrlich gut ausdr\u00fccken k\u00f6nnen. Ein Hilfsarbeiter muss nicht zwangsl\u00e4ufig eine perfekte Artikulation aufweisen, um den Job zu erhalten. Stimmen die restlichen Qualifikationen, ist ein Probearbeitstag meist hilfreicher als ein zweites Gespr\u00e4ch. Hier kann der Bewerber live beweisen, was in ihm steckt.<\/p>\n<p>Aber auch Personaler m\u00fcssen einiges beachten. Sie sollten immer einen Gespr\u00e4chsleitfaden haben, um die Bewerber gleicherma\u00dfen zu interviewen.<br \/>\nAls Chef darf man ruhig l\u00e4cheln und Fragen zum allgemeinen Empfinden stellen. Eine Wohlf\u00fchl-Atmosph\u00e4re ist f\u00fcr beide Seiten besser. Schlie\u00dflich stellt sich auch das Unternehmen vor, nicht nur der Bewerber.<br \/>\nEs sollte darauf geachtet werden, wie der Bewerber auftritt. Tr\u00e4gt er saubere, ordentliche Kleidung? Es muss nicht zwangsl\u00e4ufig ein Anzug sein.<br \/>\nDer Bewerber sollte seine St\u00e4rken und Schw\u00e4chen erw\u00e4hnen, L\u00fccken im Lebenslauf erkl\u00e4ren und seine Ziele im Leben pr\u00e4sentieren.<br \/>\nKleine Tests, wie beispielsweise ein kurzes Gespr\u00e4ch in Englisch sind in Ordnung, jedoch sollte der Bewerber vorab dar\u00fcber informiert werden, was ihn erwartet. Spontane Aktionen l\u00f6sen in vielen F\u00e4llen Kurzschlussreaktionen aus.<\/p>\n<h3>Schritt 3: Fair verhandeln und gemeinsame L\u00f6sungen finden<\/h3>\n<p>Zusammenarbeit bedeutet nicht nur, dass die Qualifikationen stimmen. Der Kandidat sollte in mehreren Punkten ins Unternehmen passen. Ein Raucher wird sich unter Nichtrauchern wahrscheinlich nicht wohlf\u00fchlen. Zwar darf man hier niemand diskriminieren, das Thema sollte jedoch angesprochen werden.<\/p>\n<p>Wird ein Mitarbeiter f\u00fcr die Fr\u00fchschicht ben\u00f6tigt und der Bewerber gibt bereits an, dass er gerne lange schl\u00e4ft, ist dies eher kontraproduktiv. Wenn seitens der Firma hier keine Regelung m\u00f6glich ist, wird die Motivation des neuen Mitarbeiters sicherlich sinken.<\/p>\n\n<p>Werden bei der Gehaltsfrage unangemessene Forderungen gestellt, sollte auch gut \u00fcberlegt werden, ob der Kandidat geeignet ist. Kompromisse sind ok, wenn sie fair sind. Wenn der Bewerber bereits im ersten Gespr\u00e4ch seine Urlaubstage verplant, ist dies eher ein Zeichen daf\u00fcr, dass er nicht wirklich arbeitswillig ist. Fragt der Bewerber nach Urlaubstagen, weil er bereits einen Urlaub vor langer Zeit gebucht hat, sollte die Firma wiederum fair agieren und den Kandidaten nicht sofort in den Wind schie\u00dfen. Hinter jedem Bewerber steckt ein Mensch, der auch ein Leben au\u00dferhalb der Arbeit f\u00fchrt.<\/p>\n<h3>Personalauswahl &#8211; ein Buch f\u00fcr alle, die Spitzenmitarbeiter suchen<\/h3>\n<p>Wer noch tiefer in das Thema eindringen m\u00f6chte und einen guten Ratgeber zur Personalfindung ben\u00f6tigt, <a href=\"https:\/\/shop.haufe.de\/\">sollte sich bei Haufe<\/a> den Titel &#8222;Personalauswahl&#8220; von Boris von der Linde und Sonja Schustereit merken. In diesem Buch befinden sich Ratschl\u00e4ge von der Stellenanzeige bis hin zu speziellen Interviewfragen. Inkl. Checklisten und Vorlagen. Das Buch ist nicht nur f\u00fcr Personalchefs interessant, auch Bewerber profitieren davon, weil sie vorab wissen, was sie alles erwartet.<\/p>\n<p>Fazit: Die Personalsuche l\u00e4sst sich nicht von A bis Z durchplanen. Wer sich jedoch an ein paar Strukturen h\u00e4lt, wird sich bei der Entscheidung leichter tun. Das eigene Bauchgef\u00fchl sollte dabei auch nicht fehlen und wird im Endeffekt das letzte Wort haben.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Unternehmer, die neue Mitarbeiter suchen, haben es zurzeit nicht leicht. Ebenso sto\u00dfen Bewerber an ihre Grenzen, weil diese nicht mehr wissen, wie sie sich am besten verkaufen sollen. Schlie\u00dflich schl\u00e4ft die Konkurrenz nicht und dank der zahlreichen Bewerbungstrainings, Ratgeber und Coachingangebote, \u00e4hnelt ein Bewerbungsgespr\u00e4ch eher einer Theaterauff\u00fchrung. 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