{"id":16967,"date":"2016-05-27T07:25:25","date_gmt":"2016-05-27T05:25:25","guid":{"rendered":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/?p=16967"},"modified":"2016-05-26T17:01:06","modified_gmt":"2016-05-26T15:01:06","slug":"wir-vermitteln-it-freelancer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/2016\/05\/wir-vermitteln-it-freelancer\/","title":{"rendered":"Wir vermitteln IT-Freelancer"},"content":{"rendered":"<h2>\u2026 und verhelfen Projektteams so zu mehr Produktivit\u00e4t<\/h2>\n<h3>\u201eIch verkaufe M\u00e4nner.\u201c<\/h3>\n<p>Wenn mich jemand fragt, was ich beruflich tue, lautet ein Teil meiner Antwort: \u201eIch verkaufe M\u00e4nner\u201c. Das ist zwar scherzhaft gemeint, da es sich nicht um das tats\u00e4chliche Verkaufen, sondern eher Vermitteln handelt und auch nicht ausschlie\u00dflich M\u00e4nner, sondern technisch versierte Spezialisten betrifft, die nun einmal zu einem hohen Anteil m\u00e4nnlich sind.<\/p>\n<p>Das Ph\u00e4nomen der <a href=\"https:\/\/towerconsult.de\/fuer-freelancer\/\" target=\"_blank\">IT-Freelancer<\/a> ist seit ca. 20 Jahren in Deutschland bekannt; 1995 fingen erste Beratungsunternehmen mit der Vermittlung dieser Spezialisten an.\u00a0 Vor allem in S\u00fcd- und Westdeutschland schossen Vermittlungsagenturen wie Pilze \u00a0aus dem Boden.<\/p>\n<p>Es sind vor allem Gro\u00dfunternehmen, die auf die Unterst\u00fctzung der sogenannten \u201eExternen\u201c setzen. Sie sind gefragt als Experten, Wissensvermittler und als produktive Teammitglieder. Dabei befinden sich Freelancer stets im Spannungsfeld von Flexibilisierung und Stabilisierung und, ganz nebenbei bemerkt, spielen gesetzliche Regularien eine gewichtige Rolle bei der Entscheidung der Unternehmen, zus\u00e4tzliche Kr\u00e4fte mit an Bord zu holen oder in \u00fcbertragenem Sinn \u201e\u00fcber Bord zu werfen\u201c.<\/p>\n<p>Neue Technologien bringen neue Spezialisten hervor, die es gilt, in passende Projekte einzubinden. Knapp die H\u00e4lfte aller Freelancer befindet sich in Projekten, die zwischen 3 und 6 Monaten dauern; manche Spezialisten \u00fcbernehmen jedoch auch l\u00e4ngerfristig Aufgaben bei den Unternehmen, \u00a0beispielsweise im Bereich Softwareentwicklung und Softwaretest.<\/p>\n<p>Im Osten Deutschlands hat sich der Einsatz von Externen immer noch nicht im gleichen Ma\u00dfe durchgesetzt wie im Rest der Republik. Vor allem kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen scheuen\u00a0 die teils hohen Stundens\u00e4tze und eventuellen Wissensverluste beim Weggang der Kollegen auf Zeit. Wir arbeiten jedoch daran, diese (Vor)urteile zu beseitigen!<\/p>\n<h3>Wie bereiten sich \u00a0Unternehmen \u00a0optimaler Weise auf den Einsatz von Freiberuflern \/ externen Mitarbeitern vor?<\/h3>\n<p>Nicht, dass wir diese Frage regelm\u00e4\u00dfig von unseren Kunden gestellt bek\u00e4men. Oft jedoch melden wir uns nach kurzer Zeit bei beiden Vertragspartnern, um zu erfahren, wie der Start ins Projekt verlaufen ist und meist erhalten wir dann sehr positive R\u00fcckmeldungen.<\/p>\n<p>Unternehmen, die im Umgang mit Externen noch unbedarft sind, empfehlen wir folgendes, um \u201eFehlstarts\u201c m\u00f6glichst auszuschalten:<\/p>\n<ol>\n<li>Projekte sollten mit klaren Aufgabenstellungen definiert werden.<\/li>\n<li>Wichtig ist es, f\u00fcr einen leichten Informationszugang zu sorgen, z.B. M\u00f6glichkeiten zu schaffen, um interne Ansprechpartner z\u00fcgig identifizieren zu k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>F\u00fcr eine zeitliche Verf\u00fcgbarkeit interner Ansprechpartner sorgen, durch die Einf\u00fchrung eines Jour fixe (bzw. einer \u201eheure\u201c fixe).<\/li>\n<li>Bei Projekten mit Schnittstellen zu mehreren internen Mitarbeitern k\u00f6nnte man z.B. Scrum-Techniken auch beim klassischen Projektvorgehen \u00fcbernehmen (z.B. Daily Scrum Meeting).<\/li>\n<li>An die Bereitschaft der internen Mitarbeiter appellieren, Informationen auch an Freelancer weiterzugeben.<\/li>\n<li>Um tats\u00e4chliche Wissensverluste zu vermeiden, sollte bereits vorher festgelegt werden, wie und was dokumentiert werden soll.<\/li>\n<\/ol>\n<h3>Wie integriert man Externe am besten in das Projektteam?<\/h3>\n<p>Um herauszufinden, wie man externe Mitarbeiter am besten in das bestehende Projektteam integriert, haben wir folgende Tipps von unseren Kunden als auch Freiberuflern \u00a0eingeholt:<\/p>\n<ul>\n<li>Vorstellungsrunde bei den internen Mitarbeitern, zu deren Arbeit Schnittstellen bestehen<\/li>\n<li>Zuordnung eines internen Mitarbeiters als Ansprechpartner f\u00fcr den Freelancer<\/li>\n<li>Knappe Information \u00fcber das Unternehmen und die Aufgabe zu Beginn der T\u00e4tigkeit<\/li>\n<li>Intensives Coaching des Freelancers zu Beginn der T\u00e4tigkeit<\/li>\n<li>Erm\u00f6glichung der Teilnahme an (allgemeinen) Weiterbildungsma\u00dfnahmen<\/li>\n<li>M\u00f6glichst klare Rollendefinition des externen Mitarbeiters und \u2013 ganz wichtig \u2013 diesbez\u00fcgliche Transparenz gegen\u00fcber den internen Mitarbeitern<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Welche Rollen k\u00f6nnen Freelancer im Projektteam einnehmen?<\/h3>\n<p>Freelancer sehen sich weniger oft in Leitungsfunktionen, h\u00e4ufiger in der Rolle des Beraters oder Moderators. In der t\u00e4glichen Zusammenarbeit mit den internen Mitarbeitern kann es folglich sein, dass die urspr\u00fcnglich angedachte Rolle des reinen Spezialisten erweitert wird, z.B. weil interne Mitarbeiter um Rat fragen und es um Abstimmungsfragen und Austausch geht.<\/p>\n<p>Hier nun die diversen Rollen, die ein Freiberufler einnehmen kann:<\/p>\n<ul>\n<li>Spezialist<\/li>\n<li>Berater<\/li>\n<li>Projektmitarbeiter<\/li>\n<li>Trainer\/Coach<\/li>\n<li>Analyst<\/li>\n<li>Projektleiter<\/li>\n<li>Ideengeber<\/li>\n<li>Projektkoordinator<\/li>\n<li>Moderator<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Was ist weiterhin wichtig zum Stichwort \u201eErfolgreiche Teamarbeit\u201c?<\/h3>\n<p>Eine hohe Produktivit\u00e4t im Team setzt eine erfolgreiche Zusammenarbeit der einzelnen Teammitglieder voraus. Bereits bei der Team-Zusammensetzung sollte der Projektleiter auf eine dem Projekt angepasste Heterogenit\u00e4t der einzelnen Mitarbeiter achten; als ausgeglichene Mischung \u201eintern\u201c versus \u201eextern\u201c hat sich ein Verh\u00e4ltnis von 3:1 erwiesen. Eine dominierende Anzahl von Externen schadet dem Projekt insofern, dass sich interne Mitarbeiter kontrolliert f\u00fchlen k\u00f6nnten. Zudem k\u00f6nnte der Wissenstransfer leiden. Die Gr\u00fcnde f\u00fcr den Freelancer-Einsatz sollten dem Team von vornherein so transparent wie m\u00f6glich kommuniziert werden. Erst dann kann Verst\u00e4ndnis und Vertrauen aufgebaut werden und zu erfolgreicher Zusammenarbeit im Team f\u00fchren.<\/p>\n<h3>Was mir an meiner Aufgabe Freude bereitet?<\/h3>\n<p>Es ist immer wieder ein gutes Gef\u00fchl, wenn man die richtigen Menschen \u2013 bei uns sind es IT-Experten und Mitarbeiter von Unternehmen, die Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigen \u2013 zusammenbringt und somit zu einem positiven Projektausgang beitragen kann. Dabei geht es jedoch nicht nur um die Kontaktvermittlung an sich, sondern oft auch die Gewissheit, ein wirklicher Partner f\u00fcr den Freiberufler einerseits und den Ansprechpartner beim Kunden andererseits zu sein. Manchmal sind es gerade auch die kleinen Dinge, die wir erledigen k\u00f6nnen und die dazu f\u00fchren, dass einer der Vertragspartner nicht mitten im Projekt das Handtuch wirft. Das Projekt \u201cFreelancer-Vermittlung\u201c ist bei uns n\u00e4mlich nicht dann beendet, wenn der Mitarbeiter im Projekt startet, sondern erst, wenn er wieder drau\u00dfen ist.<\/p>\n<p>Ist ein Projekt besetzt, geht die Suche f\u00fcr ein anderes weiter. Hier werden Jagdinstinkte geweckt, die es per Netzwerken, XING und diversen Plattformen zu befriedigen gilt. Hobby-J\u00e4ger werden das vielleicht nicht nachvollziehen k\u00f6nnen, aber Jagen ohne Blut ist f\u00fcr mich die sch\u00f6nere Variante. Und: w\u00e4hrend es im Wald immer wieder ausreichend Nachwuchs gibt, wird die Spezialisten-Jagd immer schwieriger. Besonders der Senior C#-Entwickler ist hier zur Rarit\u00e4t geworden! Wenn man dann auf diese Spezies trifft und f\u00fcr ein Kundenprojekt begeistern kann &#8211; das ist echte Freude!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u2026 und verhelfen Projektteams so zu mehr Produktivit\u00e4t \u201eIch verkaufe M\u00e4nner.\u201c Wenn mich jemand fragt, was ich beruflich tue, lautet ein Teil meiner Antwort: \u201eIch verkaufe M\u00e4nner\u201c. Das ist zwar scherzhaft gemeint, da es sich nicht um das tats\u00e4chliche Verkaufen, sondern eher Vermitteln handelt und auch nicht ausschlie\u00dflich M\u00e4nner, sondern technisch versierte Spezialisten betrifft, die [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":16978,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[100],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16967"}],"collection":[{"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16967"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16967\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16978"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16967"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16967"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16967"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}