{"id":18217,"date":"2017-01-17T08:56:45","date_gmt":"2017-01-17T07:56:45","guid":{"rendered":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/?p=18217"},"modified":"2017-02-13T09:54:03","modified_gmt":"2017-02-13T08:54:03","slug":"digitalisierung-qualifikation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/towerconsult.de\/bewerberblog\/2017\/01\/digitalisierung-qualifikation\/","title":{"rendered":"Digitalisierung & Qualifikation"},"content":{"rendered":"

Weiterbildungsoffensive – Wesentliches Thema in der Zukunft<\/h2>\n

Mit der Digitalisierung<\/a> der Arbeitswelt und den daraus entstandenen neuen Anforderungen kommt es automatisch zu einem erh\u00f6hten Weiterbildungsbedarf. So ist es nicht verwunderlich, dass drei von vier befragten HR-Managern einen stark bis \u00e4u\u00dferst stark steigenden Weiterbildungsbedarf zuk\u00fcnftig sehen. Aufgrund der steigenden Komplexit\u00e4t und Vernetzung der Arbeit werden die Arbeitnehmer sich F\u00e4higkeiten in unterschiedlichen Technologien aneignen m\u00fcssen, um so f\u00fcr vielf\u00e4ltige Aufgabengebiete einsatzf\u00e4hig zu sein. Dies betrifft alle Altersgruppen. Leider sehen viele Unternehmen Weiterbildungen noch immer als ein Geschenk an die Arbeitnehmer, als eine Art Luxusgut. Denkt man so auch zuk\u00fcnftig, wird sich das bald r\u00e4chen. Denn die Digitalisierung und die fortschreitende Technologisierung fordern regelrecht berufsbegleitendes, lebenslanges Lernen. Nur so wird man am Markt weiter \u201emitspielen\u201c k\u00f6nnen. Denn was dieses Mal anders ist – so Microsoft-Chef Satya Nadella – ist die Geschwindigkeit, mit der die Ver\u00e4nderungen passieren werden: Die strukturellen Ver\u00e4nderungen, die bereits in vollem Gange sind, haben einige Generationen \u00fcbersprungen und rollen jetzt konzentriert auf uns zu.<\/p>\n

Komplexe Anforderungen an die Arbeitnehmer in allen Qualifikationsebenen<\/h3>\n

Aufgrund der Digitalisierung ist von einer zunehmenden Komplexit\u00e4t der Aufgaben und Anforderungen auszugehen. Arbeitnehmer m\u00fcssen in verschiedenen Gebieten einsatzf\u00e4hig sein. Sie m\u00fcssen in der Lage sein, sich selbst zu managen. Berufliche Flexibilit\u00e4t und die Bereitschaft, Projekte in Eigenverantwortung durchzuf\u00fchren, sind die individuellen F\u00e4higkeiten die im Rahmen der Digitalisierung ben\u00f6tigt werden. Und das betrifft alle Qualifikationsebenen. Eine Umfrage unter HR-Managern hat gezeigt, dass 80 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte im mittleren Management stark bis \u00e4u\u00dferst stark von der Digitalisierung betroffen sind, gefolgt von ausgebildeten Fachkr\u00e4ften sowie Sachbearbeitern mit Ausbildung (78 Prozent), Spezialisten mit akademischem Abschluss (76 Prozent) und Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte (75 Prozent).<\/p>\n\n

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Neue Anforderungen an Qualifikationsmodelle<\/h3>\n

Hier hat die Bildungsbranche ein Problem. Noch zu oft wird Wissen in der klassischen Form des Pr\u00e4senzunterrichts vermittelt. Doch Unternehmen sind nicht mehr bereit, l\u00e4ngere Zeit auf ihre Arbeitnehmer zu verzichten. Online-Zertifikatsmodelle k\u00f6nnen Weiterbildungsbedarfe schnell und effizient adressieren. Doch das Problem dieser Lernform ist, dass diese aktuell oft noch zu teuer sind. Gerade Online-Zertifikatsmodelle m\u00fcssen zuk\u00fcnftig kosteng\u00fcnstiger und f\u00fcr alle Fachbereiche angeboten werden.<\/p>\n

Aus- und Weiterbildungsangebote m\u00fcssen sich k\u00fcnftig orts- und zeitflexibel an die digitalisierte Arbeitswelt anpassen und den Einsatz mobiler Endger\u00e4te wie Smartphones oder Tablets beim Lernen erm\u00f6glichen<\/p>\n

Brigitta Vochazer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der SGD<\/p><\/blockquote>\n

Fazit<\/h3>\n

Lebenslanges Lernen<\/a> muss f\u00fcr alle Arbeitnehmer immer wieder M\u00f6glichkeiten und Anreize bieten, sich innerhalb ihres Fachbereichs weiterzuentwickeln. Dabei muss die Weiterbildung jedoch mit einem Kulturwandel im Unternehmen einhergehen. Das bedeutet, dass Besch\u00e4ftigte nach ihrer Qualifikation, die sie fit f\u00fcr die digitale Transformation gemacht hat, im Unternehmen auch eine Kultur vorfinden m\u00fcssen, die die Anwendung ihrer neuen Kompetenzen f\u00f6rdert. Das hei\u00dft jedoch auch, alte Strukturen aufzubrechen und neue zu schaffen. Oft ein kaum zu bew\u00e4ltigender Schritt f\u00fcr Vorgesetzte, die ohne aktuelle Qualifikation den Mitarbeitern begegnen. Weiterbildung betrifft also alle Qualifikationsebenen! Doch nicht nur Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind gefragt, auch die Bildungsinstitutionen m\u00fcssen attraktivere Angebote schaffen, angepasst an die ver\u00e4nderten Rahmenbedingungen \u2013 Stichworte: Flexibilit\u00e4t und Bezahlbarkeit!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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