Im Recruiting dreht sich vieles darum, die \u201erichtigen\u201c Paare zu finden<\/a>. Man sucht den passenden Bewerber f\u00fcr eine ausgeschriebene Stelle, einen neuen Mitarbeiter, der in ein bestehendes Team passt, oder ein geeignetes Unternehmen f\u00fcr einen vielversprechenden Kandidaten. Man spricht t\u00e4glich mit den unterschiedlichsten Menschen: Bewerber mit den verschiedensten Hintergr\u00fcnden und Lebensl\u00e4ufen, Unternehmen mit diversen Vorstellungen und Arbeitsweisen.<\/p>\n Alles dreht sich darum, festzustellen was f\u00fcr ein Mensch da gerade vor einem sitzt oder am anderen Ende des Telefons spricht. Um m\u00f6glichst zielf\u00fchrend zu arbeiten, ist es notwendig, schon im Vorfeld zu pr\u00fcfen, ob ein Kandidat und ein Unternehmen zusammenpassen. Nat\u00fcrlich spielt hier die fachliche Qualifikation eine gro\u00dfe Rolle. Es gilt zu kl\u00e4ren, ob die F\u00e4higkeiten und Techniken des Bewerbers und die Ausstattung und Arbeitsweise des Unternehmens zusammenpassen. Hierf\u00fcr pr\u00fcft man den Lebenslauf<\/a>, Zeugnisse und Zertifikate oder holt gegebenenfalls Arbeitsproben ein. Auf der anderen Seite erfragt man die Schwerpunkte und Techniken der Unternehmen. Es handelt sich bei dieser Methode um eine wertfreie Analyse. Es geht nicht darum zu zeigen, dass ein bestimmter Charakterzug besser ist als andere, sondern vielmehr darum, einen Einblick in das Verhalten zu geben. Wenn man nachvollziehen kann, warum sich ein Mensch auf diese Weise verh\u00e4lt, kann man besser darauf reagieren.<\/p>\n
\nSchwieriger wird die Frage, ob ein Kandidat ins Team passt. Hier wird der Recruiting-Prozess schon komplizierter. Zum einen ist ein Bewerbungsgespr\u00e4ch ja immer eine besondere Situation, in der man sich als Bewerber m\u00f6glichst gut pr\u00e4sentieren m\u00f6chte. Ob dabei der wirkliche Charakter zum Vorschein kommt, ist fraglich. Meist sind die Kandidaten bei einem Vorstellungsgespr\u00e4ch aufgeregt. Der eine wird dadurch unruhig, der andere versucht es durch Monologe \u00fcber sich und seine F\u00e4higkeiten zu kompensieren und der n\u00e4chste wirkt besonders sch\u00fcchtern. Liegt das an der Situation oder verh\u00e4lt sich diese Person immer nach diesem Muster? Wie kann man jetzt feststellen, wie der Kandidat wirklich tickt? Es gibt zahlreiche Methoden, um die Pers\u00f6nlichkeit<\/a> einer Person zu analysieren. Eine Variante ist die Biostruktur-Analyse. Diese wurde in den 60er Jahren von Rolf W. Schirm entwickelt.<\/p>\nWas ist die Biostruktur-Analyse?<\/h3>\n